挖人是一个涉及多个步骤和策略的过程，以下是一些有效的方法：
确定要挖的人的行业、企业以及具体职位。
列出目标候选人清单，并研究他们的背景、技能和成就。
通过招聘网站筛选出匹配的人才。
从竞争对手和相关行业公司中挖掘人才，收集他们的资料和信息。
加入专业论坛、微信群、QQ群等，多发言并添加好友，扩大人脉资源。
参加行业或专业展会、研讨会等活动，与目标候选人建立联系。
深入了解候选人的需求，包括金钱、权力、发展空间等。
企业需要提供相应的资源来满足候选人的需求，以增加吸引力。
让候选人对你的专业能力和公司文化放心。
通过职业规划咨询，了解候选人的真正需求，并提供针对性的解决方案。
建立信任关系，即使暂时没有合作，也要保持联系，未来仍有机会合作。
通过猎头公司挖人，尤其是对于中高管职位。
以直接果断的态度询问目标人员，或使用“李代桃僵”的手法，精心准备自己的身份和说辞。
通过写邮件的方式与目标人员初步沟通，语气要委婉，目的不要过于直接。
邮件要设立有效期，确保及时回复，确定双方沟通方式。
可以通过“借”的方式，协助课题让特定人才暂时加入，培养支援度等级。
如果候选人支援度等级达到一定水平，他们可能会主动要求加入。
建议
尊重候选人：在挖人的过程中，要尊重候选人的意愿和选择，避免过度打扰或强迫。
保持诚信：在沟通过程中，保持诚信，不要提供虚假信息或承诺。
长期关系：建立长期的关系，即使这次挖人没有成功，未来也可能有机会合作。
通过以上方法，可以提高挖人的成功率，并吸引到合适的人才加入你的团队。